QUẢN TRỊ RỦI RO XUYÊN SUỐT

KHÔNG ĐỂ MẤT TIỀN CŨNG NHƯ LÀ KIẾM ĐƯỢC TIỀN

Tư duy Quản trị rủi ro của Chúng tôi được định hình từ các triết lí trong đầu tư & Quản trị tài chính, dành cho tổ chức doanh nghiệp & cá nhân. Các dự án sản xuất, thương mại hay dịch vụ được triển khai, về bản chất ngoài các yếu tố cấu thành hữu hình thì còn cả các yếu tố vô hình. Và để thành công cho các dự án triển khai, 1 trong những điều tiên quyết phải làm đó là tính toán rủi ro có thể xảy ra với dự án. Các vấn đề về tính khả thi, tính pháp lý, các điều kiện ràng buộc, mục tiêu xuyên suốt, dự kiến ngân sách, điểm hoà vốn, cho tới các vấn đề về con người, yếu tố khách quan, thị trường, ... đều phải được nói đến nhằm có thể có được 1 đầu vào dữ liệu đầy đủ giúp cho các mô hình tính toán có thể đưa ra được các dữ liệu đầu ra rõ ràng hơn, thực tế hơn, cũng như cho phép dự báo được những vấn đề có thể xảy ra nhằm giúp lưu tâm hướng tới có phương án dự phòng ngay từ khi bắt đầu.

Là 1 tổ chức theo mô hình Quản trị Marketing D2C, Chúng tôi thấu hiểu & tin rằng việc Quản trị rủi ro xuyên suốt dự án từ khi chưa bắt đầu cho tới khi đã kết thúc và cho tới về sau này, là 1 trong những điểm tiên quyết sống còn để Chúng tôi bắt buộc phải lĩnh hội & làm chủ kĩ thuật, nhằm tạo ra "lằn ranh an toàn" cho mỗi quyết định đầu tư.

Hướng tới những quyết định dựa trên số liệu là kim chỉ nam cho sự theo đuổi Quản trị rủi ro của Chúng tôi.